本文摘要:现在美女太多了,很多简历可以借鉴,但是我刚从公司治理换到美容院,而且是在县城。

现在美女太多了,很多简历可以借鉴,但是我刚从公司治理换到美容院,而且是在县城。没有任何简历,仅仅用了一个月的时间就吸引了50多个客户,这在我们县城还是第一次。今天我就和大家分享一下我是怎么做到的。

方法其实很简单。一、对事物的态度最近一部电影很火,《战狼2》。相信大家都看到了。

电影主角冷峰,在没有任何支援的情况下,承担起拯救中资工厂中国人民的救援任务,带领工人们一起对抗红巾军。其实他已经不是武士了,但还是背过身去了。这是传承,也是责任。所以,没有腿的老板做不到。

当时我们有三个员工,在国内外总是很忙。我看着他们,一点一点带着他们,做宣传,做广告,做服务,一天到晚到家,一摸床就睡着了。这里我想说的是,美容院老板不妨每天给自己定一个目标,每天亲自吸收10个客人进店,有点难度,但要坚信措施永远比问题难!带头示范的好处是保证每天的基本客流,动员全体员工争第一,唤起全体员工的责任感和努力。那么坚持就是胜利。

二、偶然的盈利模式,我看了一本书,里面提到了一个理论,叫生产消费营销理论。就是把客户当合资企业而不是客户。我觉得很新奇,就开始在店里试。

试想一下,如果我的美容院客户(也是合资企业)可以在这里边买边赚钱,建立资产,会有什么效果?我猜他们不会买别人的,而是开始买我的。这是一种革命性的观点。店里的员工纷纷提出建议,比如资助客户建立自己的详细档案,鼓励他们根据自己的消费情况合资。

合资企业买的越多,能得到的折扣就越多。购买任何工具的客户都可以享受退款,消费到一定金额后可以享受年终分红。有什么好产品的顾客,如果觉得用得好,可以向店里推荐。

如果他们接受了,推荐这款产品的客户不仅可以享受折扣,还可以享受店铺的份额。只要这种产品在店里使用,他们总能得到好处。现在很多商家都有积分制,就是生产和消费。

因为客户的购买行为动员了一条经济链,让厂商和经销商都有利润。顾客的购买行为是这个链条中最后也是最关键的一环。在这个链条中,除了消费者,所有人都是盈利的,这是一种传统的消费模式。然而,生产和消费是买方在场的利润分配。

顾客只要来美容院赞一赞,就有积分。通过改变客户的思维,告诉客户在我们店里消费,你就可以成为美容院生产和消费的股东。

我们的利益是相连的,就是“我的店,我的消费”。顾客既然是股东,就有计划的权利,可以动员其他顾客进店消费,从而获得返点,也就是所谓的“我计划,我赚钱”,让顾客把美容院当成自己的,有存在感,就是忠诚的顾客。给客户“我的就是你的”的感觉。

3.推广活动我们的美容院有定期的文化沙龙,主要集中在女性的私人保健、虐待文化、茶文化、烹饪技能交流和“其他”保健。这些沙龙运动可以调动销量。比如“他”保健可以解决男人的戒断问题,可以教女人一些居家的保健措施,比如常见的肝胆肾护理护士,让她们回家给亲人打工,既可以促进夫妻感情,又可以在店里卖精油,一举两得。

这只是一个例子。相信你会通过实践找到更多的方法。愿意分享吗?我们可以一起讨论!毕然客人毕来客人。

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